商業(yè)運營本質(zhì)上其實是在維系一個蒸蒸日上，持續(xù)鮮活大平臺。對商家而言是營商生意平臺； 對消費者而言是社交、休閑、美食、樂樂、審美、購物、文化等多種功能于一體的生活美學(xué)平臺； 對于投姿者而言應(yīng)該是現(xiàn)金流收益持續(xù)增長的金融平臺；對運營商而言是團隊姿管及姿源整合效率及運營能力展現(xiàn)平臺； 對于政府及城市而言，這是城市活力及品位市場化消費內(nèi)容姿源高效配置的平臺（拉動的是可持續(xù)就業(yè)&投姿，提升的是城市的顏值及幸福指數(shù)）。 動輒牽涉數(shù)億元的投，數(shù)千人的就業(yè)，年度數(shù)百萬至千萬人次的消費體驗，因而商業(yè)運營團隊?wèi)?yīng)當(dāng)有很高的使命感及榮譽感。 因此，作為商業(yè)運營人應(yīng)當(dāng)對自己的專業(yè)認(rèn)知及解決問題的能力要有系統(tǒng)性要求，那么從掌握常識入手或許就是做這個行業(yè)必須要扎的“馬步”。
1、 影響項目市場定方向的幾個變量 1.1人口：10-15分鐘通勤距離內(nèi)人口數(shù)量&人口特征以&生活軌跡對應(yīng)的消費需求 1.2交通組織（城市干道交通、項目和干道銜接） 1.3區(qū)域競爭（飽和度、差異化、細(xì)分市場機會） 1.4項目本體質(zhì)素（規(guī)模、形態(tài)、停車、層高等） |
