近期，SM購物中心總裁陳森原先生接受了觀點(diǎn)新媒體的專訪，陳森原先生就公司發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略發(fā)表了創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。以下是授權(quán)轉(zhuǎn)載的采訪原文：
SM購物中心總裁陳森原
"商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)之道在于適時(shí)而變。"當(dāng)能提供穩(wěn)定經(jīng)常性收入的商業(yè)項(xiàng)目，不再被視作吃力不討好的投姿，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)這項(xiàng)過去一段時(shí)間被認(rèn)為不算特別重要的業(yè)務(wù)，似乎正重回開發(fā)商的視野。
2021年下半年起，不少房企都試圖借道輕姿產(chǎn)模式，快速搶入該市場(chǎng)。
在房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型大潮中，一直專注于購物中心領(lǐng)域的SM集團(tuán)（SM INVESTMENTS CORPORATION），又有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？這間由菲律賓首富家族施氏家族控制的綜合性投姿企業(yè)，自1985年開始便將購物中心作為核心業(yè)務(wù)板塊細(xì)心耕耘。
與SM購物中心總裁陳森原的交流定在9月下旬的一個(gè)上午， 這是一次別開生面的采訪體驗(yàn)，陳森原常駐菲律賓馬尼拉辦公，日漸成熟的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議技術(shù)，讓我們得以跨越空間的隔閡。
疫情改變了全球商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化的投入和應(yīng)用，也是SM購物中心近年為應(yīng)對(duì)疫情所帶來的影響，而提出的其中一項(xiàng)舉措。
"我進(jìn)入購物中心行業(yè)已有18年時(shí)間，遇到過不止一次困難。"陳森原說，商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)之道在于適時(shí)而變。
寧慢勿亂
回溯陳森原的職業(yè)履歷，他于2004年加入SM集團(tuán)，歷任SM購物中心高級(jí)副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官，曾主持SM超級(jí)購物中心和中國(guó)區(qū)購物中心的工作。公司內(nèi)部評(píng)價(jià)他："為SM進(jìn)入高端市場(chǎng)定位鋪平了道路。"
2020年1月，陳森原正式獲擢升SM購物中心總裁，統(tǒng)籌管理SM購物中心在 |
